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進行節(jié)能評估的目的及意義
（1）評估分析項目是否符合國家和地方的法律、法規(guī)、規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準入條件以及相關(guān)標準、規(guī)范等的要求。
（2）對項目工藝工序以及工藝設(shè)備在能源消耗方面是否先進可行，進行評估。
（3）闡述建設(shè)項目設(shè)計用能的情況，以科學、嚴謹?shù)脑u估方法，客觀、全面地分析項目合理用能的先進點和薄弱環(huán)節(jié)，判定項目合理用能的政策符合性、科學性、可行性，提出合理用能的建議措施。
（4）根據(jù)節(jié)能評估的結(jié)論和建議，為實現(xiàn)國家、地方有關(guān)節(jié)能減排的宏觀政策目標，加強項目合理用能管理，從源頭嚴把節(jié)能關(guān)。
我們能做哪些專業(yè)節(jié)能報告
以下專業(yè)的節(jié)能報告，億升工程咨詢均可編制、評審、服務(wù)通過，并出具工程咨詢資信甲級或乙級資質(zhì)。
農(nóng)業(yè) 建筑 市政公用工程 生態(tài)建設(shè)和環(huán)境工程 化工 醫(yī)藥 機械 輕工 林業(yè) 電力 新能源 煤炭 石油天然氣 鐵路 城市軌道交通 水運 電子 信息工程 冶金 石化 紡織 建材
我們有哪些優(yōu)勢
一、全過程工程咨詢 ?
億升工程咨詢推出“項目前期市場調(diào)研、可行性研究、節(jié)能評估、項目策劃、規(guī)劃設(shè)計、招投標咨詢、工程造價、測繪、戰(zhàn)略指導、融資策劃”等全過程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)覆蓋建筑、農(nóng)業(yè)、機械、電子信息、輕工、紡織、建材、鋼鐵、醫(yī)藥、林業(yè)、節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟、市政公用工程、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境工程等領(lǐng)域；客戶遍布全國各個省市及自治區(qū)。
二、多專業(yè)資質(zhì)資源
億升工程咨詢擁有建筑、農(nóng)業(yè)、市政交通、機械、輕工、通信信息、公路、市政公共工程等多個專業(yè)甲級工程咨詢、工程設(shè)計資質(zhì)資源，城鄉(xiāng)規(guī)劃編制甲級資源，旅游規(guī)劃設(shè)計甲級資質(zhì)資源，可以一站式解決工程咨詢及規(guī)劃設(shè)計領(lǐng)域的專業(yè)資質(zhì)問題。
三、優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)資源?
億升工程咨詢以專業(yè)的服務(wù)標準、高效的服務(wù)理念為客戶用心服務(wù)，成立至今，已積累了20000多個成功案例；已儲備了大量的經(jīng)濟數(shù)據(jù)和信息，項目庫重點項目10000多個，企業(yè)庫企業(yè)20000多家。
四、多元化服務(wù)團隊?
億升工程咨詢有多學科的規(guī)劃專家、建筑工程師加盟，實現(xiàn)強強聯(lián)合、學科交叉、優(yōu)勢互補、理論研究與規(guī)劃實踐緊密結(jié)合，從而大大提高了服務(wù)科技含量和水平。核心團隊匯聚了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、技術(shù)經(jīng)濟、財務(wù)金融、能源與環(huán)境、化學、生物、機械、電子信息、新材料、物流與電子商務(wù)等學科高級人才100多人，均具有5年以上的行業(yè)經(jīng)驗。
五、完善的服務(wù)體系?
億升工程咨詢的服務(wù)體系宗旨是“客戶永遠是第一位”，從客戶的實際需求出發(fā)，為客戶提供真正有價值的服務(wù)，幫助客戶更好地體驗我們的服務(wù)。要求以最專業(yè)性的服務(wù)隊伍，及時和全方位地關(guān)注客戶的每一個服務(wù)需求，并通過提供廣泛、全面和快捷的服務(wù)，使客戶體驗到無處不在的滿意和可信賴的貼心感受。
六、專業(yè)化服務(wù)流程?
億升工程咨詢堅持咨詢師責任制，由專業(yè)咨詢師負責客戶初步的溝通、實地考察、初步策劃、簽訂合同、合同執(zhí)行等全過程服務(wù)，統(tǒng)籌資深企劃師、規(guī)劃師后期對接，監(jiān)督專家小組對客戶項目進行針對性分析，確定基本規(guī)劃思路等，專業(yè)化、團隊化、針對性服務(wù)。
七、嚴格的保密制度?
億升工程咨詢承諾為客戶的個人隱私、文字材料及公司商業(yè)信息嚴格保密；對外與客戶簽訂保密協(xié)議，具有永久約束力；對內(nèi)與員工簽訂保密協(xié)議，并設(shè)立嚴格的信息接觸權(quán)限管理，確保員工不外泄企業(yè)機密。
八、持久的后續(xù)服務(wù)
億升工程咨詢承諾在項目主體框架及內(nèi)容不變的情況下，簽約客戶可以享受該項目終身免費調(diào)整服務(wù)，我們的技術(shù)團隊可以為項目方的各種疑問提供專業(yè)的解答和建議。
節(jié)能報告編制工作流程
一、簽訂委托協(xié)議
我公司與委托單位，就項目節(jié)能報告編制工作的范圍、重點、深度要求、完成時間、費用預(yù)算和質(zhì)量要求交換意見，并簽訂委托協(xié)議，據(jù)以開展節(jié)能報告各階段的工作。
二、組建工作小組
根據(jù)委托項目節(jié)能報告的工作量、內(nèi)容、范圍、技術(shù)難度、時間要求等組建項目節(jié)能報告工作組。為使各專業(yè)組協(xié)調(diào)工作，保證節(jié)能報告總體質(zhì)量，由總工程師和總經(jīng)濟師負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。項目組分為：
（1）能耗計算小組；
（2）文本編制小組；
（3）技術(shù)方案小組。
三、制定工作計劃
內(nèi)容包括工作的范圍、重點、深度、進度安排、人員配置、費用預(yù)算及節(jié)能報告編制大綱，并與委托單位交換意見。
四、調(diào)查研究收集資料
各專業(yè)組根據(jù)節(jié)能報告編制大綱進行實地調(diào)查，收集整理有關(guān)資料，包括向市場和社會調(diào)查，向行業(yè)主管部門調(diào)查，向項目所在地區(qū)調(diào)查，向項目涉及的有關(guān)企業(yè)、單位調(diào)查，收集項目建設(shè)、生產(chǎn)運營等各方面所必需的相關(guān)背景資料和項目最新進展信息資料、數(shù)據(jù)。
五、方案編制與優(yōu)化
在調(diào)查研究收集資料的基礎(chǔ)上，對項目的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、工藝流程、設(shè)備選型、能耗種類等，研究編制備選方案。進行方案論證比選優(yōu)化后，提出推薦方案。
六、項目評價
對推薦方案進行節(jié)能評估，以判別項目的生產(chǎn)工藝、用能設(shè)備、節(jié)能措施等是否合理。當有關(guān)評價指標結(jié)論不足以支持項目方案成立時，應(yīng)對原設(shè)計方案進行調(diào)整或重新設(shè)計。
七、編寫節(jié)能報告
項目節(jié)能報告各專業(yè)方案，經(jīng)過節(jié)能措施論證和優(yōu)化之后，由各專業(yè)組分工編寫。經(jīng)過綜合匯總，提出節(jié)能報告初稿。
八、與委托單位交換意見
節(jié)能報告初稿形成后，與委托單位交換意見，修改完善，形成正式節(jié)能報告。
九、配合或組織專家評審
需要評審的節(jié)能報告，我院可以配合或者自行組織進行專家評審，并根據(jù)專家評審意見，修改節(jié)能報告，最終定稿。
節(jié)能報告編制質(zhì)量控制
一、滿足如下編制依據(jù)
(1) 項目建議書、可行性研究報告（如果有）；
(2) 國家和地方的節(jié)能審查辦法等；
(3) 國家和地方的有關(guān)法律、法規(guī)、政策；
(4) 有關(guān)機構(gòu)發(fā)布的工程建設(shè)方面的標準、規(guī)范、定額；
(5) 編制節(jié)能報告的委托協(xié)議；
(6) 其他有關(guān)依據(jù)資料。
二、做好政策、規(guī)劃等信息資料采集與應(yīng)用
編制節(jié)能報告需要大量的、準確的、可用的信息資料作為支持。本項目在節(jié)能報告工作中，將收集積累整理分析以下重要資料：市場分析資料、產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境資源條件資料、區(qū)域的規(guī)劃資料、場址條件資料、節(jié)能評估資料等方面的信息資料，并用科學的方法對占有資料進行整理加工。信息資料收集與應(yīng)用要達到三個方面的要求：
（1）充足性要求，即占有的信息資料的廣度和數(shù)量，應(yīng)滿足各方案設(shè)計比選論證的需要。
（2）可靠性要求，即對占有信息資料的來源和真?zhèn)芜M行辨識，以保證節(jié)能報告準確可靠。
（3）時效性要求，應(yīng)對占有的信息資料發(fā)布的時間、時段進行辨識，以保證節(jié)能報告，特別是有關(guān)預(yù)測結(jié)論的時效性。
三、結(jié)構(gòu)滿足《固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能審查辦法》
分析評價依據(jù)；項目建設(shè)方案的節(jié)能 分析和比選，包括總平面布置、生產(chǎn)工藝、用能工藝、用能設(shè)備 和能源計量器具等方面；選取節(jié)能效果好、技術(shù)經(jīng)濟可行的節(jié)能 技術(shù)和管理措施；項目能源消費量、能源消費結(jié)構(gòu)、能源效率等方面的分析；對所在地完成能源消耗總量和強度目標、煤炭消費 減量替代目標的影響等方面的分析評價。
四、節(jié)能報告文本格式
1、節(jié)能報告文本排列
（1）封面。項目名稱、編制單位、出版年月、并加蓋編制單位印章。
（2）封一。編制單位的項目負責人、技術(shù)管理負責人、法人代表名單。
（3）封二。編制人、校核人、審核人、審定人名單。
（4）目錄。
（5）正文。
（6)附圖、附表、附件。
2、節(jié)能報告文本的外形尺寸統(tǒng)一為A4（210×297mm）。
節(jié)能報告編制人員安排
為加強對該項目節(jié)能報告的編制的領(lǐng)導和管理，確保技術(shù)上能創(chuàng)新、進度上有保證、質(zhì)量上達到優(yōu)質(zhì)，編制工作嚴格按照我公司ISO9001進行管理和控制。我公司擬由分管經(jīng)理作為項目領(lǐng)導組長，負責統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)本項目的可研編制工作，我公司資深專家組成項目專家組為項目實施提供技術(shù)支持，實行項目負責制。公司計劃經(jīng)營部負責項目的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作。項目設(shè)計組由各專業(yè)技術(shù)骨干組成，以公司總部為基地分別派專人組成后勤保障組以確保高質(zhì)量完成可研編制工作。根據(jù)本項目的工作量、工作周期、質(zhì)量要求和創(chuàng)優(yōu)目標等因素進行分析，科學、合理地安排參加項目設(shè)計的各分項負責人及設(shè)計人員，對參加人員的數(shù)量和素質(zhì)上進行事先控制，明確各崗位工作人員的職責，確保有足夠的技術(shù)力量完成本項目的設(shè)計工作，做好設(shè)計工作的計劃安排。
首先，成立專門的項目工作組，選派具有高級工程師以上職稱、專業(yè)技術(shù)過硬、工程經(jīng)驗豐富、組織協(xié)調(diào)能力強的復(fù)合型人才擔任項目負責人；按照文本編制、建筑、暖通、消防、環(huán)境、節(jié)能、計經(jīng)組成7個分項小組，由高級工程師職稱以上技術(shù)骨干擔任各分項專業(yè)負責人；同時，各個分項均配備足夠溝通協(xié)作能力強的專業(yè)設(shè)計人員參與工作，以保證研究工作的順利進行。
其次，保證人員配備充足，各專業(yè)小組技術(shù)人員相對獨立，提高工作效率。
節(jié)能報告編制時間安排
接受委托任務(wù)之后，從資料收集齊全之日起，根據(jù)項目的復(fù)雜程度，我公司可以在10-15個工作日內(nèi)（特殊情況可加急在3-5天內(nèi)完成）完成項目節(jié)能報告的編制，并將階段性成果提交給項目單位。
根據(jù)提供文件日期的要求，由項目負責人和各專項負責人一起商定，進一步細化工作安排，制定一個詳細的進度計劃安排表，落實研究內(nèi)容的各個環(huán)節(jié)。
項目負責人分階段向分管經(jīng)理匯報工作計劃執(zhí)行情況，分管經(jīng)理全面協(xié)助項目負責人對工作計劃的管理，對內(nèi)與經(jīng)理溝通，同時參與外部溝通工作。
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